顧客是主要的，有了顧客才能讓一個企業正常運轉，如果企業想發展，就必須有挖掘客戶的潛力，若想長久發展，就必須有一批穩定的客戶源。所以我們科能機械廠一直在為留住客戶、發展客戶而努力，也是放在我們企業發展的首要任務，因為我們深知只有做好了服務，才會招攬更多的生意，贏得更多客戶的信賴和認可，才能有源源不斷的訂單找上門來。 在我們2013年練泥機銷售工作會議上，領導提出了以下幾點關于體系改革的目標： 1、我們一定要記得建立練泥機顧客的檔案，精心保存好，并且要確保顧客對我們的練泥機滿意率達到百分之九十以上。 2、要按照公司的規定，對我們內部的管理進行嚴格的管理審核，運用科學的統計分析方法，找出存在的問題，然后提出持續改革的方案來。 3、采取糾正和預防措施的方法，消除不合格的因素，保證產品生產的質量。 4、進行班組的現場清潔管理，保證公司的安全文明的生產。 5、保證練泥機能夠正常生產，質量上也要嚴格把關，嚴格杜絕質量差的產品。 6、人心不齊什么公司都辦不長遠，所以為了安定內部，工資福利一定要到位，員工的心只要和公司的心在一起了，絕對會創造奇跡。 （編輯：Hong） |
